サービス内容

徹底した顧客目線でお客様の
お悩みを解決します

KFSコンサルティングは、単なる助言に留まらず、実行・定着までを共に行う「伴走支援」を最大の強みとしています。経営戦略の策定から、売上拡大のためのWebマーケティング、業務効率化と新たな価値創造を叶えるIT導入・DXの推進、そして次世代への事業承継まで、経営に関わる様々な課題に対応します。

お客様一社一社の状況や想いを深く理解した上で、お客様に合ったオーダーメイドの解決策をご提案します。机上の空論ではなく現場で「使える」成果にこだわり、お客様のビジネスを次のステージへと押し上げるための具体的な解決策をご提示します。

伴走支援型
コンサルティングサービス

企業経営には日々の意思決定や戦略策定、組織運営など、複雑かつ多様な課題が伴います。

KFSコンサルティングでは、単なるアドバイスにとどまらず、顧客企業のビジネスモデルや市場環境を深く理解した上で、経営者の「右腕」として並走する、伴走型の経営顧問サービスを提供しています。経営戦略の見直しや組織体制の改革、新規事業の立ち上げ、資金調達支援など、幅広い経営課題に対応し、企業の持続的成長を力強く支援します。

事業の成長には、明確な経営戦略と実行可能な経営計画が欠かせません。

KFSコンサルティングでは、外部環境の変化や競争環境を踏まえた市場分析を行い、貴社に最適な戦略を策定します。中長期的な目標の設定、具体的なアクションプランの策定、KPIの設計、進捗管理の仕組みづくりまで一貫して支援。戦略立案にとどまらず、実行フェーズまで伴走し、成果につなげる支援を行います。

デジタル時代において、Webの活用は企業成長の重要な鍵を握ります。

KFSコンサルティングでは、Webサイトの設計・改善、SEO対策、コンテンツマーケティング、リスティング広告・SNS広告運用など、幅広い施策を駆使し、顧客企業における集客・売上向上を支援します。単なるアクセス数増加だけではなく、ターゲットに響くマーケティング戦略を設計し、コンバージョン数の最大化を目指します。

デジタル技術の活用は、企業の生産性向上や競争力強化に不可欠です。

KFSコンサルティングでは、業務プロセスの最適化、クラウド活用、RPA導入、CRM・ERPなどのシステム導入を支援し、企業のDX(デジタルトランスフォーメーション)を推進します。単なるシステム導入ではなく、経営目標に沿ったDX戦略を策定し、組織全体での活用定着までをサポートします。

売上減少、資金繰り悪化、競争激化など、経営環境の変化による課題を解決し、企業の再成長を支援します。

KFSコンサルティングでは、財務分析・コスト削減・資金調達・マーケティング戦略の見直しなどを通じて、事業の立て直しを図ります。事業撤退やM&Aの検討が必要な場合も、最適な選択肢を提示し、企業の未来を共に創ります。

企業の成長を次世代へ引き継ぐためには、事業承継の計画が欠かせません。

KFSコンサルティングでは、親族内承継、従業員承継、M&Aによる第三者承継など、企業の状況に応じた最適な承継プランを策定します。税務・財務・法務の専門家と連携し、スムーズな移行を実現。経営者の想いを反映し、企業の価値を未来へつなげます。

ご利用の流れ

STEP

お問い合わせフォーム、またはお電話にてお問い合わせください。無料オンライン相談の日程などを決めさせて頂きます。

STEP

無料オンライン相談では、ビジネスの概要や財務状況、並びにお客様のお悩みや課題などについてお聞かせいただき、どのような支援内容が最適かを検討いたします。

STEP

お客様のニーズや状況に適した支援内容、並びに支援形態をご提案します。併せて、費用に関するお見積をご提示します。

STEP

ご提示しました支援内容とお見積もりに同意いただけましたら、契約締結となります。この段階で、支援の形態や内容、費用などの詳細が確定されます。

STEP

契約が完了しましたら、ご支援の開始です。お客様と密接にコミュニケーションを図りながら、ビジネス上の問題解決や経営改題の達成に向けて伴走支援を行います。

STEP

契約内容のご支援が完了したことを双方で合意し、支援は終了となります。成果物がある場合は、内容をご確認いただき、必要に応じて修正を行った上で納品します。

対象エリア

オンライン経営相談

代表コンサルタント紹介

15年の営業現場で学んだのは、
「お客様の声」を聞くことの重要性でした。


代表社員 松本 年史(まつもと としふみ)

TOSHIFUMI MATSUMOTO

ご挨拶

こんにちは。KFSコンサルティング合同会社 代表の松本 年史です。

私は15年にわたり、主に外資系IT企業の新規開拓営業として数えきれないほどの企業の門を叩き、お客様の課題に向き合ってきました。どんなに優れたIT技術も、使う「人」や「現場」に寄り添っていなければ意味がない―それが、私が現場で得た最大の教訓です。

経営手法やWeb・ITの専門用語は難しくなりがちですが、私は営業職出身だからこそ、専門家の論理を押し付けることはしません。お客様の言葉で課題を深くヒアリングし、それを最新のWeb・IT技術や経営手法に「翻訳」して解決策を提示します。現場の方々が納得し、前向きに取り組める環境づくりを大切にしています。

コンサルタントとして、私はお客様との距離感を大切にしています。高所からアドバイスをするのではなく、経営者様と膝を突き合わせ、同じ目線で課題解決に取り組みます。困難な局面でも逃げずに突破口を探り続ける「粘り強さ」こそが、私の最大の持ち味であり、お客様への約束です。

長年の経験の中で、多くの企業の成功と失敗を見てきました。その知見を活かし、経営戦略からWebマーケティング、事業承継まで、企業が直面するあらゆるフェーズの課題に対し、実体験に基づいたリアルな助言を行います。

貴社のビジネスが持つポテンシャルを、最大限に引き出すお手伝いをさせてください。確かな経験と情熱を持って、貴社の発展に貢献いたします。

代表社員 松本 年史